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预备役部队寓军于民,在军民融合上有着独特的优势。作为地方政府、企事业单位以及个体民营实体,如何借助自身优势推进军民融合深度发展,实现预备役部队强军目标,应重点在“融”字上下功夫、谋实效。
融思想认识促行动自觉。现实中,由于预备役部队不像作战部队那么显得“声势浩大”,有的同志认为预备役部队在经济社会发展中发挥不了多大作用,没有必要来往,表现在对军民融合的意义认识不清,不愿“融”；习惯于一门心思抓经济搞建设,不去“融”；对借助预备役部队优势资源缺乏经验,不会“融”,在一定程度上制约了军民融合发展的大好机遇。作为地方政府、企事业单位以及个体民营实体,同样肩负着实现国防力量强大的使命担当,要自觉摒弃固步自封认识上的偏差,牢固树立“地方经济发展、社会稳定离不开预备役部队‘保驾护航’”的思想观念,不断用先进的理念、宽阔的视野、积极的心态“融”进预备役部队建设,主动发挥自身优势,军民聚力破解预备役部队建设中的“瓶颈”问题。
融人员聚合抓军政素质。目前,随着预备役部队发展形势,编兵渠道在实际工作中得到拓展,吸引了优秀青年光荣加入预备役部队,超龄人员愉快离队的新态势,打破了以往传统行政区域、单位界限,系统整合驻地区域内可编资源,把编兵范围向人员密集的民营、股份制等新兴企业拓展,向院校和科研院所推进,采取多编在职员工、多编固定人员、多编退伍军人、多编党团员和多编专业技术人员的“五编”方法,达到队伍结构稳定、攥指成拳的目的。作为地方单位和人员,要借机“融”入预备役部队编兵时机搞好国防潜力调查,摸清最佳兵员分布,掌握兵员动态,把主要精力放在本单位复转退军人和地方与军事专业对口的指挥、保障和技术人员上,最大可能缩短预备役部队需要时的平战转换期限,最终把落脚点放在本单位人员军政素质提高与预备役需要衔接。
融资源优势强保障能力。近年来,我国洪灾、雪灾、火灾、震灾等多种自然灾害频发,预备役部队执行抢险救灾任务越来越需要专业化的人才和救援设备。作为执行应急任务的预备役部队,在预备役部队经费投入有限、救援人才和装备器材紧缺的现实条件下,驻地政府、企事业单位以及个体民营实体,应充分发挥自身优势,紧密结合本身建设发展的特点,将地方人才、技术和设备等优势资源,纳入到应急救援分队之中,确保一声令下,预备役部队应急保障力量能及时跟得上来、发挥作用、现场见效。由于编制体制的原因,预备役部队在遂行多样化军事任务的过程中,往往在车辆维修、物资补给和医疗救护上显得人手不够、器材短缺。为此,就要发挥属地送兵优势,按部队所需、地方所能的思路,将驻地群众满意度高的汽修厂家和医疗机构编入预备役部队之中,建立军地双赢的长效后勤保障机制,以解决部队保障短板。